12 minutuko irakurketa, eraberritze integral bat nola prestatu eta gauzatzen dugun ezagutzeko.
ERAIKITZAILEAK GARA
Gorka Lomeña etxebizitzen eraberritze integraletan eta birgaitze-lanetan espezializatutako eraikuntza-enpresa da.
Gure jarduera nagusiki Irunetik 40 minutu inguruko erradioan garatzen dugu, bai Gipuzkoan, bai Pirinio Atlantikoetako inguruko eremuetan.
Hori da gure lan-eremu naturala, ondo ezagutzen duguna eta gure proiektu gehienak garatzen ditugun tokia.
Kanpoan bizi diren bezeroentzako obrak egitera eta beste hiri batzuetako arkitekto, interiorista eta estudioekin lankidetzan aritzera ere ohituta gaude, gure inguruan proiektuak garatzen dituztenean.
Baina proiektua nondik datorren kontuan hartu gabe, gure lanbidea bera da:
Aztertu, prestatu, koordinatu, eraiki eta xehetasunak zaintzen ditugu.
Etxebizitza bat eraberritzea inbertsio garrantzitsua da eta, pertsona askorentzat, bizitzan oso gutxitan egingo duten zerbait.
Guk egunero egiten dugu.
Hori da gure lana, obraz obra. Metatutako esperientzia horrek aukera ematen digu bezeroari laguntzeko berarentzat apartekoa izan daitekeen prozesu batean, baina gure eguneroko lanaren parte denean.
Zuzenean jabeekin lan egiten dugu eta arkitekto, barne-arkitekto eta interioristek garatutako proiektuak ere gauzatzen ditugu.
Gure espezialitatea erraz azaltzen da: proiektu on bat obra on bat ere bihurtzea.
OBRAREN INGURUAN ANTOLATUTAKO ENPRESA
Eraberritze integral bat ez da lehen langileak obran sartzen direnean hasten.
Aurretik lan handia dago.
Horregatik, gure enpresa lan-fase desberdinetan antolatzen joan gara: Azterketa, Prestaketa eta Gauzatzea.
Proiektua lehenik Azterketa Sailera iristen da. Bertan dokumentazioa, neurketak, eraikuntza-soluzioak eta kostuak aztertzen ditugu lehen eskaintza prestatzeko.
Eta lehen eskaintzaz hitz egiten dugu, eraberritze integral batean ohikoa baita aurrekontua aldatzen joatea behin betiko bertsiora iritsi aurretik.
Bezeroak prezioak jasotzen dituen heinean, proiektua berrikusten eta erabakiak hartzen amaitzen duenean, aldaketa txikiak agertzen dira: partida berriak gehitzen dira, beste batzuk aldatzen dira, materialak zehazten dira edo irtenbideak doitzen dira.
Horregatik, ohikoa da aurrekontuaren bi edo hiru bertsio prestatzea obraren kontratazioaren oinarri izango den behin betiko proposamenera iritsi aurretik.
Guretzat, prozesu hori ez da denbora galtzea. Alderantziz: obraren azterketaren parte da eta bezeroa, proiektua eta aurrekontua hasi aurretik egokitzen joatea ahalbidetzen du.
Gure proposamena onartu ondoren, Obraren Prestaketa hasten da.
Fase honetan, azterketan jasotako ezagutza guztia gauzatzera eramatea bilatzen dugu. Etapa desberdinen artean jarraitutasuna egotea nahi dugu, eta prozesuan hartutako erabakiek proiektuari obra amaitu arte laguntzea.
Prestaketan xehetasunak berrikusten dira, hornidurak antolatzen dira, beharrak aurreikusten dira, gremioak koordinatzen dira eta beharrezko informazio guztia prest uzten da obra behar bezala hasteko.
Hortik aurrera, Gauzatze Taldeak eta obra-buruak koordinatuta lan egiten dute, lanen jarraipena eginez, ofizio desberdinak antolatuz eta obraren aurrerapena egunero kontrolatuz.
Horrela, informazioa ez da sailen artean galtzen: aztertzen dena prestatzen da, eta prestatzen dena gauzatzen da.
Ez dugu dena perfektu egiten. Enpresa batek ere ezin du hori serio esan.
Baina gure lana oso ondo egiten dugu, esperientzia handia dugu eta proiektu bakoitzean eskakizun-maila handia mantentzen dugu.
Eta, batez ere, egunero hobetzen jarraitzen dugu, obra bakoitzetik ikasiz eta gure lana gero eta hobeto egiteko moduak bilatuz.
BADUZU DAGOENEKO PROIEKTURIK?
Primeran. Gure obra asko horrela hasten dira.
Bezeroa bere arkitektoak edo interioristak garatutako proiektu batekin iristen da eta hura aztertu, baloratu eta azkenik gauzatuko duen eraikuntza-enpresa bat behar du.
Gure Azterketa Sailak dokumentazioa, neurketak eta eraikuntza-soluzioak berrikusten ditu proposamen ekonomikoa prestatu aurretik.
Obra esleitu ondoren, beste lan garrantzitsu bat hasten da: gauzatzea prestatzea.
Paperean espazioak eta xehetasunak ezin hobeto defini daitezke. Ondoren errealitatera eraman, koordinatu eta eraikuntzan zehar ezinbestean sortzen den guztia konpondu behar da.
ARKITEKTOEKIN ELKARLANEAN ARITZEN GARA
Gure inguruko arkitekto, barne-arkitekto eta interioristekin lan egiten dugu maiz. Batzuekin urteak daramatzagu proiektu desberdinetan elkarlanean.
Gainera, tamaina handiagoko proiektuek profesional onak eta arkitektura-zuzendaritza argia behar dituztela ulertzen dugu.
Madrilgo, Bartzelonako, Parisko eta beste hiri batzuetako estudioekin ere lan egin dugu; hemen proiektuak garatzen dituzte eta aldian-aldian etortzen dira obraren jarraipena egitera.
Eta gauza bera gertatzen da jabeekin.
Gure bezero gehienak hemengoak dira, baina lana, bizilekua edo bestelako arrazoiak direla eta denboraren zati handi bat kanpoan ematen duten pertsonentzako etxebizitzak ere egiten ditugu.
Bi egoeretara ohituta gaude.
Arkitektoa edo jabea ezin denean astero fisikoki obran egon, komunikazioak are garrantzi handiagoa hartzen du.
Eraberritze batek etengabe sortzen ditu xehetasunak, zalantzak eta erabakiak. Argazkiek, bideoek, neurriek, planoek, bilerek eta jarraipenak gai asko konpontzea ahalbidetzen dute hurrengo bisitaren zain egon beharrik gabe.
Baina bezeroa hamar minutura edo mila kilometrora egon, printzipioa bera da:
obra batek komunikazioa behar du.
Bezeroak, arkitektoak, eraikuntza-enpresak eta gremioek beharrezko informazioa izan behar dute eta norabide berean lan egin.
Miguel Ángelek obra batean behin esan zigun bezala: bere aitak beti esaten zion denok norabide berean arraun egin behar dugula.
ORAINDIK EZ DUZU PROIEKTURIK?
Hemen argi hitz egitea nahiago dugu: eraikuntza-enpresa gara, ez arkitektura-estudio bat.
Arkitektoak eta teknikariak ditugu gure erakundearen barruan, obrak aztertzeko, prestatzeko, arazoak konpontzeko eta proiektugileekin behar bezala koordinatzeko gaitasun teknikoa behar dugulako.
Baina gure helburua ez da hirugarrenentzako arkitektura-proiektuak egitea.
Eraberritze batek eraldaketa handia, egitura-aldaketa garrantzitsuak edo benetako arkitektura-garapena behar badu, arkitekto on batekin lan egitea dela egokiena uste dugu.
Ondoren guk proiektu hori aztertu, aurrekontua egin, prestatu eta gauzatu ahal izango dugu.
Jakina, eraberritze sinpleago batzuek ez dute garapen-maila bera behar. Kasu horietan, egoera aztertu eta bezeroarekin batera benetan zer dokumentazio beharko den zehaztu dezakegu.
Baina gure jarrera argia izatea nahi dugu: gure lanbidea eraikitzea da. Eta gero eta hobeto egitean jarri nahi dugu arreta.
ZURE PROIEKTUA AURREKONTUTIK KANPO GERATU DA?
Hori ere gertatzen da. Eta dirudiena baino gehiagotan.
Aurrekontu oso handiko proiektuetan ere kostuak aztertzen dira.
Bezero batek aparteko kalitatea lehenesteak ez du esan nahi kostuak garrantzia galtzen duenik.
Gauza bat da material, soluzio edo akabera jakin batzuetan gehiago inbertitzea erabakitzea, benetan proiektuari balioa ematen diotelako. Oso bestelakoa da modu arrazionalago batean egin zitekeen irtenbide batengatik gehiago ordaintzea.
Batzuetan proiektu bikainak jasotzen ditugu, baina benetako gauzatze-prezioak eskatzean hasieran aurreikusitako inbertsioa nabarmen gainditzen dute.
Kasu horietan, obra berriro azter dezakegu bezeroarekin eta proiektugileekin batera, kostua benetan non dagoen ulertzeko.
Ez da kentzeagatik kentzea. Materialak, eraikuntza-sistemak eta xehetasunak aztertzen ditugu zer mantentzea merezi duen eta non egon daitezkeen alternatibak identifikatzeko.
Egituren kasuan ere gertatzen da.
Batzuetan egitura-soluzio oso kontserbadoreak edo gehiegi konplexuak jasotzen ditugu; teknikoki baliozkoak izan arren, gauzatzea zaildu eta kostua nabarmen handitu dezakete.
Horrelako zerbait antzematen dugunean, ez dugu inoiz egitura bat gure kabuz aldatzen.
Arkitektoarekin eta teknikariekin hitz egiten dugu eta, aukera dagoela uste dugunean, irtenbidea ingeniaritza batekin berrikustea proposatzen dugu.
Proiektu desberdinetan, berrikuspen horrek egiturak sinplifikatzea, gauzatzea erraztea eta kostuak murriztea ahalbidetu du, betiere dagozkion kalkuluekin eta arduradun teknikoen onarpenarekin.
Egitura batek segurua izan behar duelako, jakina.
Baina koherentea, eraikigarria eta arrazoizkoa ere izan behar du.
Obran dugun eguneroko esperientziak ikuspegi hori emateko eta arkitektura, egitura, kalitatea, funtzionaltasuna eta inbertsioaren arteko oreka bilatzeko aukera ematen digu.
OBRA BAT PLANGINTZA ON BATEKIN HASTEN DA
Hau da gehien azaltzea gustatzen zaigun kontzeptuetako bat.
Bezeroak aurrekontua onartzen du eta galdetzen du: «Primeran. Noiz hasiko gara?»
Eta gure erantzuna izan daiteke: «Hiru hilabete barru.»
Hilabeteak eraberritzean pentsatzen eman ondoren, oraindik itxaron beharra dagoela entzutea frustragarria izan daiteke.
Baina hiru hilabete horiek ez dira galdutako denbora. Irabazitako denbora dira.
Obra onartu ondoren, gure Prestaketa Taldearen lana hasten da, etorkizuneko obra-buruarekin koordinatuta.
Lehen langileak sartu aurretik, planoak eta neurketak berrikusi, eraikuntza-soluzioak aztertu, instalazioak koordinatu, gremioak antolatu eta gero gauzatzea baldintzatuko duten erabaki asko itxi behar dira.
Zoruak eta estaldurak, sanitarioak eta txorrotak, arotzeriak, argiztapena, koloreak, akaberak edo ekipamendua ere aukeratu behar dira. Elementu horietako batzuek asteak edo hilabeteak behar ditzakete fabrikatzeko eta hornitzeko.
Halako inbertsio garrantzitsu bat ez litzateke presaka erabaki behar, obra irekita dagoenean eta hainbat profesional erantzun baten zain daudenean.
Nahiago dugu begiratzeko, alderatzeko, pentsatzeko, galdetzeko, iritziz aldatzeko eta azkenik ondo aukeratzeko denbora izatea.
Ez da beharrezkoa etxebizitza oso bat astebetean erabakitzea.
Inbertsio garrantzitsu batek denbora, arreta eta mimoa merezi ditu.
Horregatik, obra bat hiru hilabetez prestatzeak ez du zertan hiru hilabetez atzeratzea esan nahi.
Askotan, gero hiru hilabete horiek ez galtzea esan nahi du.
Ondo prestatutako obra beranduago has daiteke, baina askoz hobeto aurrera egin.
MATERIALAK, ERABAKIAK ETA PRESTAKETA
Fase honetan, gauzatzean zuzenean eragiten duten erabakietan laguntzen diogu bezeroari.
Urteak daramatzagu biltegi, fabrikatzaile eta hornitzaile espezializatuekin lanean.
Proiektu batzuetan materialak eta akaberak arkitektoak edo interioristak guztiz zehaztuta datoz; beste batzuetan zuzenean jabearekin erabakitzen dira; eta askotan erabakiak guztien artean hartzen dira.
Baina aukeratzea lanaren zati bat besterik ez da.
Zer eskatu, noiz eskatu, noiz iritsi behar duen, nola jarriko den eta zein beste lan dauden horren mende jakin behar da.
Garaiz hartutako erabaki batek obra errazten du.
Erabaki bera berandu hartzeak hainbat gremio geldiaraz ditzake.
Horregatik antolatu dugu gure enpresa hainbat arlotan.
Azterketa, Prestaketa eta Gauzatzea ez dira sail isolatuak. Obra beraren une desberdinak dira.
Azterketan lortutako informazioa prestaketara iritsi behar da, eta prestatutako guztia behar bezala helarazi behar zaie obra-buruari eta gauzatze-taldeari.
Antolaketa horren atzean helburu oso sinple bat dago: inprobisazioak murriztea, hobeto aurrea hartzea eta gure esperientzia erabiltzea obra bakoitzaren maila handitzen jarraitzeko.
OBRA BAT TALDE BAT DA
Eraberritze integral batek sei enpresa desberdin, hamar edo, bereziki konplexuak diren proiektuetan, hamabost edo gehiago bil ditzake.
Eraikuntza, elektrizitatea, iturgintza, klimatizazioa, arotzeria, pladurra, pintura, harria, beira, sukaldeak, argiztapena, sarrailagintza, iragazgaiztea… eta, horiez gain, jabea, arkitektoak, interioristak, hornitzaileak eta gure taldea.
Horregatik, obra batek ez du funtzionatzen soilik bakoitzak bere lana ondo egiten duelako.
Guztiek talde gisa lan egiten dutenean funtzionatzen du.
Urteak daramatzagu gure proiektuetan ohikoak diren enpresa eta profesional askorekin lanean.
Elektrizistek, iturginek, arotzek, pladur-instalatzaileek, margolariek, instalatzaileek eta beste espezialista batzuek gure lan egiteko modua ezagutzen dute, eta guk beraiena.
Haien lan egiteko modua ezagutzen dugu, haiek gurea, eta obraz obra eraikitako konfiantza profesionala dago.
Horrek balio handia du.
Eraberritze integral batean ez baita nahikoa gremio bakoitzak bere lana behar bezala egitea.
Pieza guztiek bat egin behar dute.
Eta lan egiteko modu horrek are garrantzi handiagoa hartzen du arazo bat agertzen denean.
Arazoak agertzen direlako.
Hori gertatzen denean, ez dugu behar bakoitzak bere zatia soilik defendatzea. Gertatzen ari dena ulertu eta irtenbidea aurkitzeko prest dauden pertsonak behar ditugu.
Bezeroa, arkitektoa, eraikuntza-enpresa eta gremioak. Denok norabide berean arraunean.
PRESTATU, KOORDINATU ETA GAUZATU
Eraberritze integral batek ehunka erabaki biltzen ditu, eta ia guztiak elkarren artean lotuta daude.
Bainugela bat aldatzeak iturgintzan, elektrizitatean, baldosetan, manparetan eta arotzerian eragina izan dezake. Argiztapena aldatzeak sabaietan eta pinturan eragina izan dezake. Sukalde batek altzariak iritsi baino hilabete batzuk lehenago prestatuta egon behar duten instalazioak behar ditzake.
Eta hori behin eta berriz gertatzen da obra batean.
Horregatik, gure lana ez da soilik eraikitzea.
Ondoren datorrena aurreikustea ere bada: Prestatu, Koordinatu, Gauzatu, Kontrolatu eta Konpondu.
USTEKABEA AGERTZEN DENEAN
Birgaitze-lanetan beti dago guztiz jakin ezin den zati bat, irekitzen hasi arte.
Hormaren atzean edo zoru baten azpian aurreikusitakoak ez diren egiturak, instalazio zaharrak, hezetasunak edo planoetan agertzen ez ziren elementu hondatuak aurki daitezke.
Lehendik dauden eraikinetan lan egitearen parte da.
Eta esperientzia handia izan arren, gertatzen jarraituko du.
Horrelako egoera bat agertzen denean, arazoa aztertzen dugu, bezeroari eta teknikariei jakinarazten diegu eta elkarrekin irtenbide egokia bilatzen dugu.
Urte asko eraberritzeak egiten eman ondoren, zerbait ikasi dugu: eraikuntza-enpresa ona ez da inoiz arazorik aurkitzen ez duena. Agertzen diren arazoak ondo konpontzen dakiena baizik.
GURE ESPEZIALITATEA: ERABERRITZE INTEGRALAK
Etxebizitzen eraberritze integraletan eta birgaitze-lanetan espezializatu gara.
Pisuetan, apartamentuetan eta familia bakarreko etxebizitzetan lan egiten dugu, eraberritze integral nahiko sinpleetatik hasi eta askoz konplexuagoak diren birgaitze-proiektuetaraino.
Obra horien barruan espazioen berrantolaketak, instalazioak, egitura-lanak, isolamendua, igeltserotza, arotzeriak, akaberak, sukaldeak, bainugelak eta proiektua osatzeko beharrezko gremio guztiak koordinatzen ditugu.
Eta proiektuaren atzean arkitekto edo interiorista bat dagoenean, gure eginkizuna bera da: proiektua ulertu, prestatu eta behar bezala gauzatzea.
ZEIN OBRA EZ DITUGU EGITEN
Espezializatzeak ezetz esaten ikastea ere ekarri du.
Duela urte batzuk gure baliabideak gure egiturak benetan balioa ematen duen proiektuetan kontzentratzea erabaki genuen.
Horregatik, oro har, ez ditugu konponketa txiki isolatuak, igeltserotza-lan txikiak edo bainugela bakar baten eraberritze independentea egiten.
Ez lan horiek garrantzi gutxiago dutelako.
Alderantziz. Oso ondo dakigu esku-hartze txiki bat ere behar bezala kudeatzeak zenbat denbora eskatzen duen.
Plangintzak, joan-etorriek, erosketek, koordinazioak eta jarraipenak baliabideak kontsumitzen dituzte, eta baliabide horiek martxan ditugun eraberritze integraletara bideratzea nahiago dugu.
Obra gutxiago egin eta hobeto zaintzea nahiago dugu.
AZKENEAN, DENA ONDO ERAIKITA EGON BEHAR DA
Eraberritze baten atzean hilabeteetako diseinua, bilerak, erabakiak, planoak, materialak eta pertsona askoren ehunka lan-ordu egon daitezke.
Gure erantzukizuna da hori guztia obra on batean amaitzea.
Zuzenean jabe batekin edo arkitekto batekin batera lan egin dezakegu. Proiektu sinple batean edo birgaitze konplexu batean. Hemen bizi den norbaitentzat edo obraren zati bat kanpotik jarraitzen duen bezero batentzat.
Lan egiteko modua bera da: aztertu, prestatu, komunikatu, koordinatu, gauzatu eta konpondu.
Etxebizitza bat bikain diseinatuta egon daitekeelako.
Gure lana da bikain eraikita ere egotea.
