6 minutuko irakurketa, hoteletan, jatetxeetan, saltokietan, bulegoetan eta espazio profesionaletan egiten ditugun obrak nola prestatu eta gauzatzen ditugun ezagutzeko.

PROFESIONAL BATENTZAKO OBRA BAT DESBERDINA DA

Gorka Lomeña eraberritze, birgaitze eta espazioen egokitzapenean espezializatutako eraikuntza-enpresa da.

Hotelekin, jatetxeekin, saltokiekin, bulegoekin, kontsulta eta mediku-zentroekin, lan-espazioekin eta bestelako establezimendu profesionalekin egiten dugu lan.

Eta badakigu espazio profesional batean egiten den obra batek etxebizitza batek ez dituen baldintza bereziak dituela.

Proiektu bakoitzaren atzean jarduera bat dago.

Langileak, bezeroak, hornitzaileak, erreserbak, hitzorduak, denboraldiak, ordutegiak eta, askotan, establezimenduak berriro martxan egon behar duen data bat daude.

Horregatik, obra mota hauetan, ondo eraikitzea funtsezkoa da.

Baina ondo antolatzea bezain garrantzitsua da.

Proiektu bakoitza aztertu, prestatu, koordinatu eta gauzatzen dugu, eraiki beharrekoa ez ezik, atzean dagoen jarduera ere kontuan hartuta.

OBRA PROFESIONAL BAT NEGOZIOA ULERTZEN HASTEN DA

Eraispenaz, igeltserotzaz edo instalazioez hitz egin aurretik, proiektua ulertu behar dugu.

Zer jarduera egiten da espazioan?

Establezimendua itxita egongo da obrek irauten duten bitartean?

Faseka lan egitea posible da?

Errespetatu beharreko irekiera-data bat dago?

Zein gunek dute lehentasuna?

Zein lan egin daitezke jarduerak jarraitzen duen bitartean?

Ez da gauza bera bi hilabetez itxita egongo den jatetxe bat erabat eraberritzea edo logelen zati bat martxan mantendu behar duen hotel batean lan egitea.

Era berean, ez da gauza bera hutsik dauden bulegoak egokitzea edo pazienteak hartzen jarraitzen duen klinika edo kontsulta batean lan egitea.

Obrak errealitate horretara egokitu behar du.

Horregatik, hasi aurretik, zer egin behar den ez ezik, nola eta noiz egin behar den ere aztertzen dugu. Ahal denean, itxiera-aldiak edo jarduera gutxiagoko garaiak aprobetxatzen ditugu lan jakin batzuk kontzentratzeko eta azkarrago aurrera egiteko.

AZTERKETA, PRESTAKETA ETA GAUZATZEA

Gure enpresa obra beraren hiru faseren inguruan antolatu dugu: Azterketa, Prestaketa eta Gauzatzea.

Gure Azterketa Sailak proiektua, neurketak, eraikuntza-soluzioak eta kostuak aztertzen ditu proposamen ekonomikoa prestatzeko.

Obra esleitu ondoren, Prestaketa hasten da.

Dokumentazioa berrikusten dugu, instalazioak koordinatzen ditugu, xehetasunak ixten ditugu, hornidurak antolatzen ditugu, gremioak planifikatzen ditugu eta gauzatzeko beharrak aurreikusten ditugu.

Obra profesional batean fase horrek garrantzi berezia hartzen du.

Iristeko atzeratzen den material batek, erabaki zain batek edo behar bezala koordinatu ez den instalazio batek planning osoari eragin diezaioke eta, zenbait egoeratan, establezimenduaren jarduerari berari.

Horregatik, ahalik eta erabaki gehien prestaketa-fasera eramaten saiatzen gara.

Zenbat eta gehiago konpondu aurretik, orduan eta gutxiago inprobisatu beharko dugu obran.

BADUZU DAGOENEKO ARKITEKTORIK EDO PROIEKTURIK?

Primeran.

Establezimendu komertzial eta profesionalentzako proiektuak garatzen dituzten arkitekto, barne-arkitekto, interiorista, ingeniaritza eta bestelako profesionalekin lan egiten dugu maiz.

Gure lana proiektua gauzatzearen ikuspegitik aztertzea, obra prestatzea eta eraikitako errealitate bihurtzea da.

Irtenbideak berrikusten ditugu, gremio desberdinak koordinatzen ditugu eta proiektugileek garatutako dokumentazioa obrara eramaten dugu.

Eta gauzatzean, koordinazioan edo kostuan arazoak sor ditzakeen xehetasun bat antzematen dugunean, mahai gainean jartzen dugu.

Ez da proiektua gure kabuz aldatzea.

Eraikitzaile gisa dugun esperientzia eskaintzea da, erabakiak obran arazo bihurtu aurretik hartu ahal izateko.

Proiektu on batek eta gauzatze on batek batera lan egin behar dute.

ORAINDIK EZ DUZU PROIEKTUA ZEHAZTUTA?

Abiapuntua zurekin batera ere azter dezakegu.

Eraikuntza-enpresa gara, ez arkitektura-estudio edo ingeniaritza bat.

Arkitektoak eta teknikariak ditugu gure erakundearen barruan, gure obrak behar bezala aztertu, prestatu eta gauzatzeko gaitasun teknikoa behar dugulako.

Horri esker, plano txikiak, banaketa-doikuntzak, eraikuntza-xehetasunak edo aldaketa sinpleak ere garatu ditzakegu, esku-hartzearen irismenak arkitektura-proiektu oso bat behar ez duenean.

Baina establezimendu batzuek, beren jardueragatik edo esku-hartzearen garrantziagatik, proiektu espezifikoak, lizentziak, instalazio-azterketak, irisgarritasun-neurriak, suteen aurkako babesak edo bestelako esku-hartze teknikoak behar dituzte.

Kasu horietan, dagokien profesional espezializatuekin lan egitea dela egokiena uste dugu.

Bezeroak aukeratutako talde teknikoarekin lan egin dezakegu edo ohiko kolaboratzaile ditugun profesionalekin harremanetan jar dezakegu.

Gure eginkizuna bera izango da:

aztertu, prestatu eta gauzatu.

EPEAK GARRANTZIA DU

Edozein obretan epea garrantzitsua da.

Negozio batean erabakigarria izan daiteke.

Hotel batek berriro bezeroak hartzeko aurreikusitako data izan dezake. Jatetxe batek denboraldi jakin bat baino lehen ireki behar izan dezake. Saltoki batek inaugurazio bat programatuta izan dezake eta mediku-kontsulta batek hitzorduak eta jarduera antolatu behar ditu.

Badakigu itxita egoten den egun bakoitzak zer esan nahi duen.

Horregatik uste dugu planning serio bat ez dela amaiera-data bat finkatzea bakarrik.

Obra aurretik prestatu behar da, data horrek zentzua izan dezan.

Materialak, erabakiak, instalazioak, gremioak, altzarien fabrikazioa, arotzeriak edo ekipamendua koordinatu behar dira gauzatze aurretik eta bitartean.

Ezin dugu bermatu inoiz ustekaberik agertuko ez denik.

Baina arrazoiz aurreikus daitekeen guztia aurrez prestatzen lan egin dezakegu.

FASEKA LAN EGITEA

Ez da beti posible establezimendu bat erabat ixtea eraberritze bat egiteko.

Zenbait proiektutan jarduerarekin batera lan egin behar dugu.

Obrak guneka, solairuka, gelaka edo faseka azter ditzakegu, bezeroarekin batera zehaztuz zein espaziok jarraitu behar duten martxan eta zein egon daitezkeen aldi baterako zerbitzuz kanpo.

Horrek antolaketa handiagoa eskatzen du.

Sarbideak, langileen zirkulazioa, materialak, hondakinak, hautsa, zarata, ordutegiak eta establezimenduko langileekin koordinazioa aztertu behar dira.

Zenbait kasutan, eraginkorragoa izan daiteke denbora labur batez guztiz ixtea.

Beste batzuetan, esku-hartzea zatitzeak jardueraren zati handi bat mantentzea ahalbidetzen du.

Ez dago irtenbide bakarra.

Plangintza negozio bakoitzaren benetako funtzionamendura egokitu behar da.

OFIZIO ASKO KOORDINATZEA

Eraberritze profesional batek enpresa eta espezialista ugari bil ditzake.

Igeltserotza, elektrizitatea, iturgintza, klimatizazioa, aireztapena, pladurra, pintura, arotzeria, sarrailagintza, beira, estaldurak, argiztapena, sukalde profesionalak, segurtasun-sistemak, suteen aurkako babesa, altzariak edo ekipamendu espezifikoa.

Eta guztiek ordena egokian lan egin behar dute.

Hamar zentimetro lekuz kanpo geratutako instalazio batek gero altzari bati eragin diezaioke. Klimatizazioari buruzko erabaki batek sabai bat aldatu dezake. Argiztapen-aldaketa batek elektrizitatean, pladurrean eta pinturan eragina izan dezake.

Horregatik, gure lana ez da partida bakoitza gauzatzea bakarrik.

Partida guztiek batera funtziona dezaten lortzea da.

Eta bezeroarentzat, prozesu hori guztia sinplifikatzea.

Obra batean enpresa eta profesional asko parte har dezaketen arren, gu gara bezeroaren solaskide nagusia. Gremio desberdinak koordinatzen ditugu, lanak antolatzen ditugu eta gauzatzearen jarraipena zentralizatzen dugu.

Bezeroak ez ditu gremio guztiak banan-banan kudeatu behar, ezta haien arteko koordinazioa nola egin behar den erabaki ere. Koordinazio hori gure lanaren parte da.

Gure obra-buruak lanen jarraipena egiten du eta gauzatzean parte hartzen duten profesional desberdinak koordinatzen ditu.

Gainera, urteak daramatzagu gure proiektuetan ohikoak diren enpresa eta profesional askorekin lanean.

Jarraitutasun horri esker, elkar lan egiteko modua ezagutzen dugu, hobeto koordinatzen gara eta arazoak arinago konpontzen ditugu.

HOTELAK, JATETXEAK ETA MARTXAN DAUDEN ESPAZIOAK

Proiektu batzuek inguruan jarraitzen duen jarduerarekiko arreta berezia eskatzen dute.

Hotel batean bezeroak daude.

Jatetxe batean bezeroak eta zerbitzuak daude.

Bulegoetan jendea lanean dago.

Kontsulta edo mediku-zentro batean pazienteak egon daitezke.

Partzialki edo guztiz martxan jarraitzen duen establezimendu batean lan egiten dugunean, obrak ulertu behar du ez dagoela bakarrik.

Antolaketa, garbitasuna, babesak, ordutegiak, sarbideak eta komunikazioa gauzatzea bera bezain garrantzitsu bihurtzen dira.

Helburua lanek eguneroko jardueran duten eragina, arrazoiz ahal den neurrian, murriztea da.

ARAZO BAT AGERTZEN DENEAN

Birgaitze-lan batean beti ager daitezke aurreikusi gabeko egoerak.

Instalazio zaharrak, dokumentatutakoetatik desberdinak diren egiturak, hezetasunak, hondatutako elementuak edo eraispena hasten denean bakarrik agertzen diren bateraezintasunak.

Eta obra profesional batean beste faktore bat ere badago: askotan azkar erabaki behar da.

Arazo bat agertzen denean, aztertzen dugu, bezeroari eta tartean dauden teknikariei jakinarazten diegu eta eraikuntza, planninga eta jardueraren ondorioak kontuan hartuko dituen irtenbidea bilatzen dugu.

Arazo bat teknikoki konpontzea garrantzitsua da.

Garaiz konpontzea ere bai.

ZER PROIEKTU MOTA EGITEN DITUGU?

Espazio profesional desberdinen eraberritze, birgaitze eta egokitzapenetan egiten dugu lan: hotel eta turismo-establezimenduak, jatetxe eta tabernak, saltokiak, bulegoak, kontsulta eta mediku-zentroak, lan-espazioak eta jarduera profesionaletarako bestelako espazioak.

Eraberritze integral oso batean edo lehendik dauden establezimenduetan nolabaiteko garrantzia duten esku-hartze partzialetan parte har dezakegu.

Itxiera-aldietan egiten diren lanak, fasekako eraberritzeak eta urteetako jardueraren ondoren eguneratu behar diren espazioak berritzeko lanak ere egiten ditugu.

Establezimendu bakoitzak behar desberdinak ditu.

Gure egitura proiektura egokitzen da.

ENPRESA BATEK BESTE ENPRESA BATENGAN KONFIANTZA IZAN BEHAR DU

Profesional batek obra bat enkargatzen digunean, ez da igeltserotza, instalazioak edo akaberak bakarrik kontratatzen ari.

Denbora jakin batez bere negozioaren zati garrantzitsu bat gure esku uzten ari da.

Erantzukizun hori ulertzen dugu.

Esperientzia, taldea eta proiektu bakoitza eskakizun-maila altuarekin aztertu, prestatu eta jarraitzeko lan egiteko modu bat ditugu.

Eta arazo bat agertzen denean, konpontzen saiatzen gara.

Aztertu. Prestatu. Planifikatu. Koordinatu. Gauzatu. Konpondu.

Obra profesional baten atzean berriro martxan jarri behar duen zerbait dagoelako.

Gure lana da une hori iristen denean espazioa horretarako prest egotea.